近年来，传统制药企业已开始孵化和建立b2b平台，或与外部制药电子商务平台合作，非传统制药企业（以及更多新成立的互联网公司）也开始进入医学领域。准确地说，这是医学循环的领域。2007年11月，市药物在线成为第一个b2b电子商务药物。随后10年里，陆续有数十家药品B2B电商融资入场，其中比较出名的有国裕网络科技、药品终端网、未名企鹅、药师帮、药材仓、我的医药网（融贯电商）、药便宜（还找的到么）、药药好（已经找不到了）、医统天下、京东医药等。每个人都对万亿市场感兴趣。
工业B2B模型的发展更直接地关系到模型的降落，不像B2C那么简单，而不是简单的交易过程，有政策标准，然后是一些服务。简言之,工业B2B受到许多因素的制约,加上工业本身的特殊性,很难在短时间内形成像阿里京东这样的电子商务寡头。可以说，工业b2b模型是一种多模块优化组合，如：e检测、寻油网络、云鸟技术、大众汽车匹配、铜通道、钢网、国家繁荣网络技术，可以在多个维度上结合。2017年全年，b2b市场将以19万亿人民币的价格交易，并将首次超过中国电子商务市场，超过中国gdp增长4倍左右。本文就相对复杂的制药B2B行业的整体运作进行了讨论，并进行了分析，希望带来一些行业的朋友。
在这个阶段，主流模式是融资—融资...
这表明医药行业的互联网化(B2B模式)正在被数不清的互联网专家、医药变革者、革新者不断磨练、寻求，但真正着地需要交易者理解医药流通领域的趋势和政策的正确解读。
现在比较好的是，药材仓 业务员报单系统  降本增效，控销无忧。一步已经走起来了，（盈利遥遥，路在脚下，莫等闲，足矣！）
医药B2B的发展过程，是两代人的事情，因为毫无例外，一个医药B2B电商平台，可以做到从厂家到终端，现在受到最大的阻力正是参与其中的人们自己。为什么这么说，电子商务从业者要说服用户说出价值在哪里，但是他们的心里很清楚，当我失去你。传统的医药从业者，传统企业内部的电商部门和非电子商务部意识到这一点，对未来的恐惧，导致一些人开始怀疑B2B电子商务的药物，对B2B的探索是一个错误的命题。毕竟，改变自己的可能性很小，大多数人重视眼前的利益，除非他们是成就的幻觉，这使经销商和用户之间的关系变得微妙。这种参与者的心理变化，早期的B2B电商模式选择了用户的补助金，说服了用户(传统的医药人)和自己(电商企业)，努力证明医药电商的价值，最终也造成了医药电商模式中断(资金中断)的危险。医药电商方案亮点 ，为响应国家两票制要求，已对系统做针对性升级。“药材仓”解决新政要求艰难，迎合两票制。
但是经过10年的医学b2b，双方就像一个漫长的游戏，在线上像疯子一样想让线条上升，在线上总是一种审判态度，更冷眼，消费，像genghongwu一样为剩下的3%写下了新的交易，现在，光的话题就是这样一个地方，更不用说，有理由高出席。十年，双方有了更多的认知，了解，坚持下来的医药电商也变得更加的冷静。互联网给医疗流通渠道带来的价值值值得思考。举个例子：国裕网络科技，即便拥有华丽的上市公司背景，即便为医药电商的转型交了很多的学费，如今已经成功转型，不仅为用户提供优质的产品组合方案，更有电子资料交换平台（国裕首营电子资料平台）这样的项目作为延伸发展的服务。医疗信息交换技术并不复杂，但它充分考虑到各地的用户场景，以电子和高效的方式交换和管理信息。
准确地说，如果在现有ABC卡模型中对医药行业网络发展的定义，那么医药电子商务模式的1.0版本被时代所抛弃，留下几个制药行业的电子商务、国玉网络技术、我的医药网络、药材仓、药剂师、九洲通、制药网络已经开始其2.0模式，盈利已成为决定模式的直接标准。产品选择，做小而美；产业服务，做多场景互联通达；用户也不在来者不拒，更多的是战略、战壕一直的小伙伴。随着医药流通产业线的趋同，时代的战略制定，除了符合国家药品产业政策外，以社会痛点为价值点，更是多点升级融合创新。
药材仓赋能：让中国医药流通更简单，走向世界，让老百姓吃上便宜放心药。
联系我时，请说是在长沙便民网看到的，谢谢！