一个猕猴桃常温下放7天之后基本上颜色就会发黑而且手感特别软。这样的猕猴桃再放下去的必然结果是坏掉或者直接扔垃圾桶。很难想象一个好好的猕猴桃会活生生的被腐烂丢掉。那可是猕猴桃啊，浪费真可耻，暴殄天物。
很多水果店其实都是雇佣的店长，如果没有很好的激励措施，店长做事情肯定不会付出百分之一百的精力去做。这个时候作为老板就要狠心一点。这样的员工其实不要也罢。水果的特殊性必然决定店长与店员的勤快性。明知道猕猴桃7天之后就会坏，居然还要等7天之后再亏本处理？而如果你身为一个店长，受雇于老板，请务必竭尽全力，因为会干活的人太多了，但是能干好活的人可谓稀有。是金子总要发光的，想得到重用，务必做出业绩。
店内要实施分区销售，根据自己店里的实际情况进行分区则有助于责任到人。如苹果区的销售人员不仅仅要会销售，还要学会陈列，防损，处理损耗等事情。更重要的是产生损耗可以责任到人，能及时选拔店里优秀员工。
分区销售加责任到人，有助于让销售人员尽职尽责，合理的奖惩措施，对水果店的损耗极为重要。
联系我时，请说是在长沙便民网看到的，谢谢！
未上传身份证认证 
未上传营业执照认证 