在兴元自动售货机越来越备受大家的关注和热捧时，它本身的利润问题也一直是大家关注的热点，而自动售货机能够为经营者带来多少利润也肯定是由多种因素决定的，但是主要的原因也就两个：商品利润和自动售货机自带的多媒体广告播放屏投放的广告费用。
但是，兴元自动售货机对于我们大家来讲，并不是少见稀有的市场物品，它甚至已经运营很多年了，要想让这么一种商业模式再发生机，我们需要对这种模式进行再开发和再创新，往传统里面注入新东西新理念，从更多方面来增加自动售货机的收益。
在兴元自动售货机越来越备受大家的关注和热捧时，它本身的利润问题也一直是大家关注的热点，而兴元自动售货机能够为经营者带来多少利润也肯定是由多种因素决定的，但是主要的原因也就两个：商品利润和兴元自动售货机自带的多媒体广告播放屏投放的广告费用。


一、选择受欢迎、有缺口、高利润的商品
众所周知，兴元自动售货机是靠销售里面的商品赚钱，而不是靠售卖自动售货机本身，所以，当商品的利润越大时，兴元自动售货机的价值也就越高。超级畅购就很巧妙地利用了这一点，他们打破对自动售货机的传统观念，从售卖的商品入手，以兴元自动售货机作为载体，从而将自动售货机的价值最大化发挥。可以说，拥有商品研发自主权的他们在幸运啊自动售货机这一行业一开始就赢在了起跑线上，因为他们的平台利润稳定、受欢迎。

二、坚持对兴元自动售货机进行创新和改造，不断满足市场需求
其实对兴元自动售货机进行创新和改造，出发点无疑是消费者和售卖的商品 ，一切的创新都是为了给消费者带来更好的消费体验。我们还是拿超级畅购来说，他们要想利用自动售货机来带动消费者的消费，传统的自动售货机肯定是有一定的局限性的，所以，他们也对售货机本身进行了改造，打造了一种全新的售货机模式—畅购模式，与传统售货机相比，它结构更简单、样式更新潮，重点是销售目标更明确！将自动售货机放于任何点位，成本小，运营简单，利润也就更大，这种一种值得学习的商业模式。

三、只有好的市场点位，才会有好的销量
有人流的地方就会有资金的流动。因此，点位的选择十分的重要，它决定了你的商品能否变现，兴元自动售货机能否发挥出它自身的价值，比如商业街、车站、机场、酒吧等娱乐场所这都是较好的市场点位，不仅人流量的，而且停留时间长，消费者需求大购买能力也相对较大。
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