像奶茶店这种服务导向型的餐饮行业，员工的服务态度对于奶茶店的经营有非常深远的影响。因此如何调动员工工作积极性，成为考量经营者能力的一个重要因素，如果能够调动员工工作积极性，让员工不再被动的提供服务，奶茶店的经营状态能够更上一层楼。
增加员工的归属感有很多方法，但是直接有效的还是物质奖励所以管理者不要太依赖和员工培养感情，必要的物质奖励会增加员工的归属感。这样员工在奶茶店工作时更加积极，而奶茶店也尽力为员工提供更加优越的工作、生活、保险等条件，让员工的工作更加有保障，这样能够让员工对店铺的归属感进一步加强，工作积极性自然就提高了。
奶茶店员工是站在服务第一线的人，他们每天离顾客比较近，因此顾客对于店铺的反馈怎么样，我们的奶茶店经营中还存在哪些问题。有时候反而是服务人员能够提出更好的建议，所以我们的管理者要给员工发言权，让他们也在奶茶店经营管理中占一份子，这能够提升他们的自我认同感。
物质激励对于员工来说这是比较直接的一种激励方式，而且见效非常快，一旦将员工的工作成果与物质直接联系在一起，就能够让员工在短时间调动自己的工作积极性。
也可以给我们的员工设立等级，如果对于店铺有突出贡献，或者经过考核通过才能升级，对于等级高的员工不仅要有工资奖励，还可以提供员工旅游，增加年假天数等奖励。但是如果员工在工作中出现重大失误的，就要一定的惩罚，否则等级只升不降，他们就会缺乏一定的危机意识。
管理者应该在工作过程中与员工建立情感联系，不仅关爱员工的工作状态，对于员工的生活以及心理状态也要多关注，这样才能够加深员工与店铺之间的情感纽带。想要了解更多更详细的一点点奶茶加盟资料，请到官网留言咨询! 

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